La richesse de l’Afrique ne se limite pas à ses ressources naturelles.
Elle réside surtout dans sa capacité à transformer localement ses matières premières afin de créer davantage de valeur, d’emplois et de croissance durable.
L’annonce de la mise en service de la première distillerie de canne à sucre en Côte d’Ivoire, représentant un investissement de 18 milliards FCFA, illustre parfaitement cette dynamique.
Derrière ce projet industriel se cachent de nombreux enjeux stratégiques :
- Création de valeur locale ;
- Développement de l’emploi qualifié ;
- Renforcement des compétences industrielles ;
- Optimisation de la chaîne logistique ;
- Sécurisation des approvisionnements ;
- Maîtrise des investissements (CAPEX) ;
- Contrôle des coûts de production ;
- Pilotage de la rentabilité industrielle ;
- Développement des exportations.
Pour les directions financières, ces projets représentent des défis majeurs :
- Construction des business plans ;
- Structuration du financement ;
- Analyse de la rentabilité ;
- Gestion du besoin en fonds de roulement ;
- Contrôle interne ;
- Gestion des risques industriels et opérationnels.
La Côte d’Ivoire dispose d’un potentiel considérable dans de nombreuses filières :
- Canne à sucre ;
- Cacao ;
- Hévéa ;
- Anacarde ;
- Manioc ;
- Karité ;
- Fruits tropicaux ;
- Gingembre.
L’enjeu des prochaines années ne sera plus seulement de produire des matières premières mais de les transformer localement afin de capter davantage de valeur sur le continent.
Les pays qui réussiront à développer leurs capacités industrielles seront ceux qui créeront le plus d’emplois, attireront le plus d’investissements et renforceront durablement leur souveraineté économique.
L’industrialisation de l’Afrique n’est plus une option.
Elle constitue probablement l’un des principaux leviers de croissance du continent pour les décennies à venir.
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Pascal LE FERRAN / Global Afrika Consulting
